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2017
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中国电力报头版头条：将挂钩扶贫办成样板工程
2016年是“十三五”开局之年。为进一步贯彻党中央提出的精准扶贫工作要求，切实落实云南省委省政府对云南电网公司提出的“全力做好云南省脱贫攻坚电力保障工作，尽快细化措施，把挂钩扶贫点尽快办成样板”的扶贫工作要求，云南电网公司将按照总体规划、同步推进的配电网规划建设原则，采取统一标准，对全省贫困县和农村地区开展电网规划建设，优先提升贫困落后地区供电可靠性指标，优先解决贫困地区新增项目供电问题、变压器和
2016年是“十三五”开局之年。为进一步贯彻党中央提出的精准扶贫工作要求，切实落实云南省委省政府对云南电网公司提出的 “全力做好云南省脱贫攻坚电力保障工作，尽快细化措施，把挂钩扶贫点尽快办成样板”的扶贫工作要求，云南电网公司将按照总体规划、同步推进的配电网规划建设原则，采取统一标准，对全省贫困县和农村地区开展电网规划建设，优先提升贫困落后地区供电可靠性指标，优先解决贫困地区新增项目供电问题、变压器和线路重载问题，以及电压偏低等问题，做好挂钩扶贫点电网改造升级工作，全力推进农村电网改造升级工程。
“五个有”做好云南脱贫攻坚电力保障
“十三五”期间，云南电网将贯彻落实中央、省、南网公司扶贫工作有关决策部署，专项帮扶和电网建设双管齐下，充分发挥电力供应在脱贫攻坚战中的基础性作用，以“五个有”为根本，采取积极措施，确保脱贫攻坚电力保障工作见到实效。
包帮扶贫“有机制”。云南电网成立由党组书记、董事长汪际峰为小组长的“挂包帮”“转走访”工作领导小组，安排部署精准扶贫的各项工作，将脱贫攻坚电力保障工作任务纳入公司督办项，及时掌握工作进度，形成工作协调与监督机制。 规划扶贫“有思路”。将脱贫攻坚供电保障建设纳入该公司“十三五”发展规划，明确提升和改善云南省贫困地区供电能力、供电质量和供电服务的措施，以及确保扶贫工作供电保障的相关要求。
结合该公司“十三五”电网投资规划，优先实施贫困地区农网改造工程，提高贫困地区供电保障能力和电压质量。未来五年，将投资182亿元用于贫困地区农村电网改造升级，为贫困地区新建129座110千伏变电站、26147千米10千伏供电线路。
光伏扶贫“有特色”。云南省政府正在大力推进光伏扶贫工程，到2020年拟建成光伏扶贫发电装机容量100万千瓦以上。
该公司将积极配合当地政府职能部门，简化并网手续，积极做好光伏扶贫项目的并网服务工作。
电价扶贫“有优惠”。全力推进“一户一表”改造工作，居民用电价格将由每千瓦时0.51元降低至0.45元，下降12%，确保实现全省范围内城乡各类用电 “同网同价”;积极支持“以电代柴”，提高电力在能源终端消费中的比重。
搬迁扶贫“有保障”。该公司计划在3年内为3000个搬迁安置村提供电力跟踪服务和开展配套供电设施建设工作，确保“入住一户、通电一户”。
“四个一”深化“造血式”产业精准扶贫
云南电网以一个公司、一个工作队、一个保障、一个机制即“四个一”项目为抓手，深化“造血式”产业精准扶贫工作，打造具有电网行业特色的精准扶贫品牌
以扶贫开发公司为平台，加大“造血式”精准扶贫力度。2015年，该公司依托维西县国有资产运作平台投资成立“维西县扶贫开发有限公司”，作为“维西县扶贫开发有限公司”经营管理的帮扶单位。该公司将在约定期限内，派出管理人员帮助扶贫开发公司进行经营管理，努力将扶贫开发公司办成产业扶贫示范点。
以驻村扶贫工作队为依托，提高精准扶贫效果。该公司积极充实各级扶贫开发工作力量，将维西县驻村工作队员从现有的1名增派至5名，加强驻村工作队管理，并落实派驻人员的生活补助待遇，强化扶贫队伍建设。
以电力供应为保障，夯实精准扶贫基础。该公司结合“十三五”投资规划，优先实 施贫困地区农网改造工程，确保到2020年，全省农村地区供电可靠率达到99.81%，综合电压合格率达到97%，贫困地区户均配变容量达到2千伏安以上，重点生态功能区达到4千伏安以上，切实提高贫困地区供电保障能力和电压质量。
以规范化管理为根本，建立精准扶贫长效机制。充分发挥各级扶贫工作领导小组以及办公室的作用，强化资金管理，做好公司各级挂包点脱贫帮扶工作，分析挂包点及帮扶贫困户致贫原因和实际需求，分类制定并实施帮扶计划，按期对挂钩贫困户进行回访，了解贫困户增收、脱贫情况和返贫情况，加强扶贫工作的宣传引导，充分发挥好党组织、群团组织的工作力量，营造“人人愿为，人人皆可为，人人皆能为”的良好氛围，建立“挂包帮”“转走访”长效机制。
下一步，云南电网全体干部员工将凝心聚力、全力以赴，把思想和行动统一到中央和省委、省政府的决策和部署上来，主动承担社会责任，把脱贫攻坚电力保障作为公司今后一段时期的重大政治任务和头等大事，全力做好电力保障和对口帮扶工作，为云南打赢脱贫攻坚战，确保云南省2020年与全国同步实现小康作贡献。
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